Владислав Смирнов: «Заниматься энергосбережением Липецка почетно, но и чрезвычайно ответственно»

Одна из самых крупных и успешно развивающихся компаний региона, Липецкая городская энергетическая компания (ЛГЭК), стабильно обеспечивает Липецк комплексом энергоуслуг уже седьмой сезон. Но энергоснабжение крупного города - сложная комплексная задача, требующая больших усилий и средств. Руководить столь значимой компанией, как ЛГЭК, почетно, но еще более ответственно, позволяя вместе с тем глубже и острее видеть весь спектр имеющихся проблем. О путях их решения и планах развития компании в беседе с нами рассказал генеральный директор ЛГЭК Владислав Смирнов.

- Владислав Анатольевич, с обретением статуса ОАО компания начала заниматься привлечением инвесторов-акционеров. Каковы подвижки?

- Эту тему, находящуюся еще в стадии проработки, пока не афишировали. Да, мы действительно работаем с предполагаемыми акционерами, заключив договоры намерений, и этот список весьма короткий. Естественно, потенциальным акционерам важно видеть, что представляет собой компания в техническом и финансовом плане, что она будет делать по инвестициям, какая может быть отдача от вложенных средств. В связи с этим проводится независимый аудит, после которого будут проведены все положенные процедуры. Со своей стороны мы тоже занимаемся предварительной проверкой - нам нужны весомые акционеры, а не «бумажные» компании типа «Рога и копыта».

- ЛГЭК, осваивая кредит ЕБРР, уже выполнила ряд проектов, что еще предстоит сделать?

- Нынешний год должен был быть последним в освоении кредита Европейского банка реконструкции и развития. Из 11 проектов нами полностью реализованы четыре, в разных стадиях реализации находятся шесть проектов, ведется работа по заключению еще одного контракта. В связи с общим финансовым кризисом один год был фактически пропущен, и мы попросили банк продлить нам срок освоения кредита. Такое предварительное решение банком уже принято, оформляются соответствующие документы. Сомнений в реализации заключенных контрактов ни у кого нет, последовательно идут очередные транши. ЛГЭК работает в привычном стабильном режиме. По имеющейся информации, результаты нашей работы по освоению средств лучше в сравнении с другими городами, где был получен кредит ЕБРР.

- Страной взят курс на модернизацию, идут бюджетные вливания в экономику. Есть ли бюджетная поддержка вашей компании?

- Прямой бюджетной помощи нет, она в принципе и не должна быть, ведь мы коммерческая организация. Но бюджетные вливания нужны для проведения реабилитации и реконструкции инженерной инфраструктуры. И они идут, косвенно, по другим направлениям. К примеру, город строит новый бассейн по улице Стаханова, понятно, что в итоге его будущая инженерная инфраструктура будет присоединена к нашим сетям. То есть такие опосредованные вливания из бюджета (городского), направленные в целом именно на развитие и реконструкцию инфраструктуры, проводятся. Это комплексная работа, которая осуществляется и ЛГЭК - по своей инвестиционной программе, и городом - по своей. Но цели в итоге общие - обновление, реконструкция, модернизация сетей, что способствует замедлению темпов их старения и увеличения надежности.

- ЛГЭК является фактически монополистом на рынке энергоуслуг. Каково быть в этой роли?

- Такая большая компания, как наша (работает более 3 тыс. человек, оборот свыше 6 миллиардов рублей. - Авт.), оказывающая практически весь набор энергоуслуг, является своего рода исключением среди российских городов. Для липчан это, наверное, хорошо - не надо нигде бегать искать виноватых, - с улыбкой замечает Смирнов. - Но и спрос с нас большой. Быть в этой роли почетно, но велика и ответственность, которая лежит на нас ежедневно, ежечасно. В этом плане мы выглядим (и это без ложной скромности) весьма достойно. Участники проходившего недавно в нашем городе Всероссийского совещания по вопросам ЖКХ высоко оценили современный уровень объектов и организацию работ в Липецкой городской энергетической компании.

- В должниках у ЛГЭК все управляющие компании города, и астрономическая сумма долга продолжает расти. Но и ГУКи жалуются на неплатежи населения. Есть ли выход или проблема из разряда нерешаемых, по крайней мере, в обозримом будущем?

- Все аудиторы (включая международных) заявляют, что ЛГЭК успешно работает, у нее есть прибыль. Это действительно так, но эти средства скорее на бумаге, нам не хватает «живых» денег. За многие годы долгов населения ГУКам накопилось изрядно, но суть не в этом. Если смотреть всю задолженность (а она свыше миллиарда рублей), то 2/3 ее составляют так называемые небалансы, и лишь 1/3 суммы - долг населения. Если по электричеству у нас в городе применяется 307-е постановление (небалансы здесь нулевые), то по теплу иная картина - по нормативам расписали, а потери в домах и общедомовые расходы - нет. И это как раз те самые 2/3 задолженности, хотя ГУКи обязаны применять 307-е постановление, несмотря на его непопулярность. Предыдущие годы город оказывал помощь ГУКам по погашению небалансов, сейчас такой поддержки нет.Недавно мы рассматривали вопросы финансовых взаимоотношений с компанией «Квадра» - основного партнера, у которого мы покупаем тепло. Ситуация здесь тревожная. Если ГУКи не будут применять 307-е постановление, то у «Квадры» не будет денег на текущие дела (мы не сможем им платить). Соответственно, ею будет блокироваться поставка тепла, предприниматься соответствующие меры в отношении нашей компании. Есть несколько направлений по решению этой проблемы - применение 307-го (или 354-го) постановления, выделение средств из городского бюджета для ликвидации небалансов, продолжение работы по установке общедомовых приборов учета.

Наша компания, полностью обеспечивая энергоснабжение Липецка, стабильно, прибыльно работает семь лет - с момента основания мы ни разу не были убыточны. Но для нормальной работы нужны реальные деньги - на ремонт, зарплаты, налоги.

- В гимне компании есть такие строчки: «...стареют сети, стареют города, Но «ЛГЭКом» было сделано открытие, так может быть, но будет не всегда!» Старение сетей неумолимо идет, какие здесь предпринимаются меры со стороны вашей компании?

- Все верно с гимном. Лозунги ведь делаются для того, чтобы определить направление, курс, по которому надо двигаться. Старение сетей идет (около 1% в год), его темпы благодаря усилиям со стороны компании замедлились. Мое заветное желание - приостановить это старение, и здесь не хватает именно тех средств, о которых говорилось ранее.

- Весьма остро стоит проблема нитратного загрязнения водоносных горизонтов, влияющая на качество воды. Что предпринимает ЛГЭК для решения этой злободневной для граждан темы?

- По инициативе ЛГЭК совместно с администрацией города проделана объемная работа по установлению границ зон санитарной охраны второго и третьего поясов водозаборов Липецка. Мы показали городу и области, откуда могут возникать нитратные загрязнения - от птицефабрик, свалок, выгребных ям. Но ЛГЭК повлиять на 2 и 3 зоны никак не может - их охрана, наведение там порядка - это дело городской и областной администраций. Охранная зона ЛГЭК - первый пояс, с забором из колючей проволоки, вооруженной охраной.

Ситуация с качеством воды весьма напряженная по области, а в Липецке хорошая артезианская вода (за счет смешения с разных водозаборов). Не случайно наши местные заводы по розливу воды добывают ее непосредственно в Липецке. Пока в колокола бить рано, но ситуация должна быть под постоянным контролем.

- Не менее злободневна и проблема дефицита мощности электроэнергии - строят много, но часто не просчитывают реальные нагрузки на электросети...

- Действительно, интересная проблема. У нас построен, модернизирован ряд подстанций, но на распределительные сети деньги выделялись почему-то по остаточному принципу. Управление энергетики и тарифов по каким-то причинам «вливало» деньги в строительство источников энергии, а на строительство сетей средства не закладывало. Сталкиваемся с уникальной ситуацией - новая, красивая подстанция «Манежная» не загружена по одной простой причине - распределительных кабельных сетей там... нет, денег на их прокладку не выделено. Но дома-то, объекты строятся, требуются новые действующие мощности для погашения дефицита электроэнергии. И мы не имеем права отказывать в заключении договоров на подключение, а фактически подключить не можем, ведь распредсетей-то нет. Надо вести более продуманную стратегическую политику - одновременно строить и сети, и источники. Сейчас за эту проблему взялись, думаю, ситуация переломится.

- Владислав Анатольевич, грядет значимый для Липецка праздник - День города. Что бы вы пожелали его гражданам?

- Пожелание у меня одно - чтобы наш город для липчан был в первую очередь комфортным и любимым, эти понятия неразделимы. Хотел бы, чтобы жители Липецка гордились своим ухоженным городом, чувствовали себя в нем уютно, безопасно. И, в общем, это на самом деле так - сравнение с другими городами часто бывает в нашу пользу. Надеюсь, есть (и будет) и наша лепта в поддержании имиджа Липецка как одного из самых благоустроенных российских городов.

Реклама.